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　　中國中小企業有將近五千萬，而且還在不斷增加。這些企業有一部分開始從事網絡銷售，從傳統走向網絡，希望以此打開企業另一條通向希望之路，但是實踐的結果，卻并不令人滿意。我們先來看一下，中國中小企業是如何開展自己網絡營銷？
　　現在中國中小企業，想從事網絡銷售，所以也是這么去做的，比如請一個網絡銷售人員，或者說直接請推廣人員，而且都是請一個，或者二個人來做網絡銷售。就這樣做了幾個月，卻并沒有老板想得效果，于是公司又開始換員工，或者說員工自己離職。
　　由于幾個月下來沒有效果，使一部分企業老板認為網絡營銷是騙人的，還不如傳統營銷。但也有一部分老板還是堅信網絡運銷是可以的，一定有前景，這二種不同的反映，不同的心態，在一定層面上反映中國現在企業的現狀。其實對于這樣的心里，我們能了解與明白，這只是一個思路問題，所以如果中小企業想走網絡這條路，先把思路給解決了。那么要怎么解決呢？
   一，網絡銷售人員最好要懂一些推廣知識
   二，網絡銷售是需要投入成本與時間
   三，堅持走在別人前面，你會勝利
　　在這里我們就一點一點來解析，網絡銷售人員要懂推廣與優化，作為企業想銷售產品，要解決一個問題：如何讓客戶找到你？或者你找到客戶？作為網絡這塊，當然是讓客房找到你更好，因為我們找客戶比較難，而且也不準，所以懂推廣與優化讓客戶找你，這是必須的。那么在企業招會推廣與優化的網絡銷售人員時，就會存在招聘來的員工到底是什么樣的水平？這就得把好關，要不然你依然沒有效果。
　　網絡銷售貴在堅持，如果作為企業老板的您，想通過短期收到效果，那么你想不投入就有產出，可能性不大。如果你想通過一個業務員來達到你想要的效果也是不太可能。所以中國中小企業想通過請一個人來搞網絡銷售，那么多給業務員一些時間去做，同時也要投入相應的成本費。
　　以前有一位朋友在一家生產銷售機械的公司上班，就他一個人天天去推廣與優化，經過一段時排名上來了，我通過分析他的網站，我得出結果，他的水平不錯，關鍵詞的分布與選擇，整個網站板面的設計與色調都還行。但是結果排名上來，卻并沒有帶來收獲，結果老板把他把辭了。在這里我想告訴那些中小企業的老板，如果你想通過網絡來銷售，在前期你不想組團隊，那么就請一個業務員，把他留住，讓這么唯一的業務員慢慢去推廣你的網站，時間久了，效果也會出來的，所以把好的業務員留住，走在別的企業前面，你當然快別人一步。